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五金行業(yè)ERP解決方案

2016-02-17

五金行業(yè)ERP解決方案五金行業(yè)企業(yè)存在管理問(wèn)題在公司快速發(fā)展過(guò)程中，原有的管理方法越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)要求，暴露出以下管理問(wèn)題： 1、部門(mén)的組織架構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)的規(guī)模，職責(zé)不清，各部門(mén)很多的管理人員對(duì)規(guī)范管理的認(rèn)識(shí)不足，抵觸情緒比較大，造成運(yùn)作成本很高。 2、物料管理混亂。沒(méi)有有效的物料管理的制度及系統(tǒng)，造成物料浪費(fèi)及積壓非常嚴(yán)重。特別是車間的物料管理處于放任處自流的狀態(tài)，影響了整個(gè)企業(yè)物流的順暢運(yùn)行。由于生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大，使得數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)管理混亂。 3、影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素較多，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂非常復(fù)雜；各部門(mén)協(xié)作能力差，尤其...

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