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倉庫內的五個關鍵流程
2019-10-18
雖然所有倉庫可能會有所不同，但其中的各種流程的行為相對相同。如果您正在尋求提高運營效率，降低成本，增加利潤并全面幫助整個倉庫流程，那么了解倉庫中的這些流程和方面至關重要。 如果不了解倉庫中的七個關鍵流程，您可能會失去其他利用這些流程的制造公司的競爭優勢。因此，這是倉庫中的五個關鍵流程。 倉庫內的五個關鍵流程 倉庫中的七個關鍵流程包括： 接收- 接收涉及將產品處理到倉庫或特定系統的行為。收據可以是單個產品，物品，升，包，板條箱，托盤等。接收這些產品的最佳方式是通過供應商的預先發貨通知（ASN），其中此系統信息可掃描條形碼以顯示ASN。如果交貨與A...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP中材料需求計劃的三個要素（MRP）
2019-10-18
在制造過程中，制定資源計劃對于您的運營至關重要。如果沒有針對您的制造運營進行適當的資源規劃，您將需要花費更多的時間來管理供應鏈中的各個領域，例如庫存，生產和輸出。 因此，利用物料需求計劃（MRP）可以有效地管理生產中的物料，從而使項目經理更容易訂購和組織等待組裝的物料。通過MRP，消除了物料計劃的需要，并且系統能夠成功地執行有效的策略。MRP已成為允許制造商滿足持續增長的需求的重要組成部分。 材料需求計劃的三個要素（MRP） 物料需求計劃（MRP）系統利用對時間敏感的優先級計劃技術來計算制造工廠中產品運行的人工計劃和物料需求。MRP系統主要依靠創新的IT來維護有關制造需求...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
工藝路線、工藝路線調度與工藝路線優化的區別
2019-10-14
制造過程中的效率優化是任何生產設施的首要目標，如果沒有適當的路由，路線調度和路線優化，就無法進行。 路由，路由調度和路由優化都是創建可靠的經濟高效路由的極其重要的過程。這三個過程聽起來都像是一樣，但實際上每個過程都有很大不同，尤其是路徑優化。必須了解路由，路線調度和路線優化之間的差異，以及它如何通過減少浪費，降低成本等來幫助您降低成本。因此，在本博客中，我們將討論制造過程中路由，路線調度和路線優化之間的差異。 工藝路線、工藝路線調度與工藝路線優化的區別 工藝路線、工藝路線調度與工藝路線優化的區別包括： 工藝路線-工藝路線定義為通過最小化到達一組計劃停靠...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP有效需求預測的優勢
2019-10-13
需求預測是一種常用的流程，可幫助預測未來和現有客戶未來的需求。這不僅會告訴公司或生產設施客戶正在購買什么，還會告訴公司應該生產的產品。除制造業外，這還涉及商品價格的設定以及哪些市場最適合公司。通過適當和準確的需求預測，它可以洞察客戶需求，可以通過各種手段和方法進行預測。 需求預測最終將有助于公司在當前時期之外做好準備。這使公司能夠更有效地分配資源，這對于任何尋求減少其運營中的浪費的制造工廠來說都是非常重要的 - 這應該是所有這些。利用需求預測的公司可以很容易地發現自己在競爭中處于領先地位并評估自己的績效。 有效需求預測的四大優勢 有效需求預測的四大優勢包括： ...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP供應鏈管理的重要性
2019-09-21
無論公司規模如何，供應鏈管理都是每個公司和組織不可分割的一部分。供應鏈管理涉及管理整個組織中材料或產品移動的活動，同時還最大化客戶價值并實現/保持可持續的競爭優勢。 庫存管理和成品跟蹤也是供應鏈中非常重要的一個方面，對盈利能力和成本降低極為重要。總的來說，沒有理由相信供應鏈管理對任何運營或公司都不重要。SCM可輕松涵蓋設計，規劃，執行，控制和監控供應鏈活動的各個領域，旨在創造凈值，保持競爭優勢，利用全球物流等。 供應鏈管理的重要性 供應鏈管理重要性的主要原因包括： 互聯供應鏈 - 世界可以很容易地被視為一個大型供應鏈。消費者和生產者一直在相互溝通，產品...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
CRM統計分析報表及客戶資料導出-ERP操作手冊版
2019-09-19
CRM統計分析報表 點擊功能樹CRM里面【CRM統計分析】可以進入CRM類報表 客戶資料導出 點擊功能樹CRM里面【CRM統計分析】可以進入CRM類報表，我們可以打開第一張客戶清單一覽表
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
四種經典生產方式
2019-09-17
ETO、 MTO、 ATO與 MTS（按單設計、按單生產、按單裝配和庫存生產） 按照企業組織生產的特點，可以把制造企業劃分為ETO、ATO、MTO與MTS（按單設計、按單裝配、按單生產和庫存生產）四種生產類型。 按單設計（Engineer To Order，ETO） 在這種生產類型下，一種產品在很大程度上是按照某一特定客戶的要求來設計的，所以說支持客戶化的設計是該生產流程的重要功能和組成部分。因為絕大多數產品都是為特定客戶度身定制，所以這些產品有可能只生產一次。在這種生產類型中，產品的生產批量較小，但是設計工作和最終產品往往非常復雜。在生產過程中，每一項工作都要特...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
期初庫存模板下載與導入視頻文字版
2019-09-16
今天講一下ERP系統期初庫存模板的下載與導入，我們之前已經把客戶資料供應商都導進去了，物料也導進去了，這個時候呢就到我們關鍵的一個環節，有可能做一個盤點作為我們一個期初庫存進入系統的前提。為了方便大家這個期初工作的開展，我們特意增加了一個期初庫存模板，方便大家通過這個模板進行一個導入，這樣可以大幅度減少倉管同事的一個工作量。 那我們首先來下載一個模板。這里呢有一個說法就是商品編碼一定要和商品中心定義的編碼保持一致，否則無法正確關聯，這個跟我們那個單據的編碼或者說是BOM表的關聯是一致的，一定要把物料的編碼先統一，然后呢再來進行相關的后續的管理。我們來試一下，從系統當中抽取幾個編碼來模...
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ERP系統
ERP軟件
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ERP中原材料模板下載與導入視頻文字版
2019-09-16
大家好，今天給大家介紹ERP系統里原材料模板的下載與導入。 首先給大家介紹一下原材料模板的準備需要注意的一些事項。我們回到軟件期初設置-原材料模板下載，我們先下載保存到桌面，然后我們打開可以看到這是我們一個示范性的模板，當然，首先你是要先把它進行一個刪除的，然后錄入你本公司的一些商品。那我們在導入之前有一個非常重要的工作是需要做的，就是說我們的編碼規則，每一家公司如果有自己設計的話，就是有自己的圖紙，那么圖紙對應的每個零部件都應該有一個唯一性的可識別的一個編碼。那么這里就可以繼承那個編碼，那么編碼的規則可能每一家都不一樣，建議大家把成品的編碼和原材料的編碼分開進行編寫，這樣的話可...
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ERP系統
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中小企業ERP系統
精益生產之一汽大眾準時化生產
2019-09-14
第一汽車制造廠變速箱廠于1989年10月建成，生產從日本日野公司引進的LF06S六檔同步變速箱，配裝解放CA141載貨車。產品引進時也引進了管理模式，但由于管理未能及時到位，曾一度造成生產被動，質量不佳，效益不理想。 1.開發思想 該廠在“吸收豐田生產方式的管理哲理，結合廠情開創”準時化生產方式，運用多種管理方法和手段，做到以必要的勞動，確保必要時間生產必要數量的必要工件，以達杜絕超量生產，消除無效勞動和浪費，實現少投入多產出之目的。 2.該廠準時化生產方式的特點 1) 目標明確，系統性強。圍繞提高產品質量，降低成本，滿足市場需求的目標，進行“配套設計，同步實施”的開發...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
我國制造業信息化戰略的若干思考
2019-09-14
無論是從占GDP和財政收入的比重，還是從增加就業來講，制造業目前仍是中國國民經濟增長的主要源泉，仍是中國國民經濟的重要支柱。但是，隨著經濟全球化和全球信息化的發展，制造業正面臨激烈的市場競爭，實施制造業信息化戰略并改造提升傳統制造業已成為中國制造業生存和發展的唯一出路。 制造業信息化是指制造業利用現代信息技術有效地開發、利用和管理信息資源，對生產、流通、服務等進行集約化管理經營的過程。制造業信息化根據其在不同層面上的應用可以分為企業管理信息化和生產現場自動化兩個方面。在數字化社會最重要的一項基礎內容就是制造業企業的信息化。制造業企業管理信息化，主要指企業利用信息化技術和手段...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP系統工序參數定義視頻文字版
2019-09-13
今天講一下ERP系統工序參數的定義，之前我們也講過了工序本身的定義，那么工序本身還有一些參數，比如說他所使用的機臺呀、每小時的產能、一天的產能以及這個工序加工的成本單價。比如說我是計件工資的話做一個是需要支付多少費用，這些都是需要一些參數的，我們進來軟件看一下是怎么設置的。 期初設置，在這里設置工序，這里面我們設置了七道工序，七道工序里面我們有一個參數定義，比如說這里面有拉管，它有一些特質的參數，這個編碼是根據需要進行的，這個工序里面有什么重點注意的參數，比如說精度之類的，這里也會進行一個描述，這樣也會清楚崗位的一個要求。有的設備還需要有調機時間的，比如說家具啊或者是說還要裝下...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP系統生產參數字典設置視頻文字版
2019-09-13
那我們先來在ERP系統里設一下生產參數，之前系統維護里面已經設過生產參數，在這個窗口可以進行一個調用。我們生產參數是有可選的和文本的參數，那么我們在這里是需要進行一個生產參數的字典設置的，這里有一個設置界面，這里面是參數的類型，跟之前在生產參數設置的名稱是一致的，在之前也講過生產參數這個名稱是不能和工序的這個名稱一致的，這樣的話容易造成沖突。現在說一下生產參數的字典，比如說我們這個豬頭牙行，這里有小管牙、唇膏牙、尖長牙，我們在這里再新增一個小管牙。 因為這里面的每家公司各自的參數不同，所以這里生成的名稱也是不同的。那么下面就給大家講一講調用，我們設了這些參數，在哪里進行一個調用呢...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
單位資料下載與導入視頻文字版
2019-09-12
今天給大家介紹一下ERP系統單位資料模板的下載與導入。那么我們來進入軟件，先把這個模板下載下來，這個方法是很簡單的，在期初設置里面有個客戶資料模板下載，我們把它保存到桌面，然后我們打開看一下這里面。為了給大家一個示范，我們是放了一些模擬資料的，這里面的聯系人電話都是一個模擬數據，它是不真實的，只是一個參考。那么大家要注意什么呢？ 我們在這里面會給大家講一講這個資料模板準備的說明和導入注意的事項。首先來說，大家可以看到我們的第一列這里會有一個標注符號，會告訴你這里有什么要注意的事項。比如說業務員這里，導入之前請先建好業務員的名稱，導入的時候會自動去搜索，如果找到了就會變成對應的業務員的...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
BOM表模板下載視頻文字版
2019-09-12
今天講一下ERP系統中BOM表模板的下載以及它的導入導出。我們回到軟件期初設置里面，有一個BOM表模板下載，我們點擊然后保存到你需要保存的一個目錄里面。 點擊打開，我們先來介紹一下這個BOM表準備的時候需要注意的事項。其實這里呢已經有一個范例了，就是導入規則：系統根據商品編碼查找對應的物料，并自動調用名稱規格型號單位等信息，商品編碼數量為必填項。那如果我們之前的資料準備得比較充分，比如說我們商品資料導入的時候已經完整的導入了，那這個時候呢我們BOM表的導入，這里的商品編碼一定要在導入之前或者說是商品中心已經存在了的商品編碼，如果不存在的話，這個BOM表是導不進去的，那么我們準備...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
發票類型視頻文字版
2019-09-11
在火鳳凰ERP系統軟件里面很多地方都會用到發票登記這個參數。所以它使用的范圍非常廣泛。就比如報價單里面的票據類型，銷售訂單也是一樣的。類型就是我們的發票類型。同樣的，采購類的比如采購訂單或者是入庫單都會用到發票類型，還有包括對賬的時候也會跟發票進行關聯，這是講到與發票類型相應的窗口。 第二個我們來講一下發票類型的注意事項。我們回到軟件當中，這里有一個期初設置，里面發票類型，我們會看到現有的系統當中它已經定義的一些發票類型，基本上是不需要有太多的調整了，但是有可能會需要調整，因為每一家你跟客戶之間商定的稅點也許跟國家規定的不一致。大家商量好了也可以，那我們要注意的第一點就是同樣的票據類...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
客戶類型視頻文字版
2019-09-11
給大家介紹一下ERP系統期初設置里面的客戶類型的設置。 那么首先給大家介紹一下我們系統里面可以識別的客戶類型。我們回到軟件期初設置里面的客戶類型，系統里面它支持哪幾大類呢？它又代表什么樣的含義，會影響哪些操作呢？那我給大家介紹一下。我們按一下新增，最底下就有一個客戶大類，這個客戶大類就已經決定了我們支持的類型，一個是客戶類型，就是客戶來向我們買產品的；第二種呢是供應商，比如說我們采購的就是供應商。渠道商是什么概念呢？渠道商在系統當中它含括的兩種情況，第一種呢是全國各地的代理商，他在訂單里面是需要去區分哪些代理接下來的，那我們就可以把他勾選為其中的一個渠道商，同時呢？他又向我們拿貨，那...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
定義倉庫-ERP操作手冊版
2019-09-10
ERP系統軟件不但支持多倉庫管理，而且還支持對倉庫進行權限分配，可以授權倉庫給哪些人看，哪些人不能看。 點擊【公司基本信息】--【倉庫】 點擊【新增】進入新增倉庫界面。比如現在我要增加一個“第二倉庫”，并且設置該倉庫為共享倉庫，倉庫編碼建議以“英文字母+數字”的形式進行填下，如圖所示： 技巧：如果貴公司分多倉庫管理，并且系統里面希望將某個倉庫作為系統的默認倉庫，ERP系統以倉庫編碼的英文首字母作為倉庫排序，圖4-6的倉庫編碼是“DECK-001”，如果我想建立一個第一倉庫作為默認倉庫，則第一倉庫的倉庫編碼首字母可以選擇A或者B或者C，“AFIRST-001”，見圖...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
權限模板組檢查
2019-09-09
今天講一下權限模板組的檢查。檢查的作用，我個人認為有以下幾個方面：第一個，是我們能夠快速地對權限的分配做一個復查，避免重要功能的遺漏，或者說是有錯誤分配。第二個作用就是通過這些檢查，我們來熟悉erp系統軟件里面的基本功能點，這樣對自己公司的一個業務情況可以來靈活的運用這些功能點打好一個基礎。這是我個人認為的兩個作用。下面就給大家介紹一下ERP系統里如何去做這樣的一個檢查。 我們回到火鳳凰軟件，這里可以看到有一個功能“權限模板組檢查”，點擊進去，打開這個界面之后可以看到這里有角色名稱，也就是我們的權限模板組，各個崗位的角色名稱都有，這里有一個角色授予給誰的列，我們可以看到現在這個管理員...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP之部門小組設置
2019-09-09
關于部門小組的設置，大家可能不是很清楚，所以今天給大家做一個介紹。erp系統里面的部門和公司內部的組織架構是有一定的關系，但是也需要進行一個靈活的變通，并不是說完全一一對應，它可以根據需要去靈活做一個設置的，部門小組在ERP系統里面起到一個什么樣的作用呢？我們的權限從大的方面來說是分為兩類，第一個就是功能權限，就是說你能操作這個動作，或者說你能審核你能刪除，那么這些動作呢，我們稱之為功能點。第二個權限就是我們的數據查看權限，意思是說你是看到你個人的客戶資料還是整個部門的客戶資料，還是看到整個公司的客戶資料，這里就會有一個區分，那么這個區分的單位在系統里面來說就是通過部門來進行的一個控制。具...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
導入期初庫存-ERP操作手冊版
2019-09-07
當我們把產品信息錄入ERP系統之后，我們首要的任務就是把公司現有的貨物庫存登記到系統里面。 導入期初庫存有兩種方法： 第一種：定義好商品基本信息之后，直接做期初入庫單，供應商選擇本公司，添加具有庫存信息的商品，選擇好存放倉庫，然后寫好數量和單價即可。 說明： 1）填寫期初入庫單的時候供應商一定要選擇本公司，這樣才不會產生應付款。 2）如果我們計算商品成本單價的方法是“移動加權平均”， 如圖4-30所示，則不含稅單價這里要寫上價格。 3）在圖4-29中，商品編碼HFH0032對應的不含稅單價是2550，系統會自動把這個不含稅單價更新到【商品中心】中...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
期初應收應付-ERP操作手冊版
2019-09-07
在啟用ERP系統之前，我們需要登記哪些客戶欠我們錢，我們又欠哪些供應商的錢，這就要用到期登帳的問題。期初登帳包括四個方面： 1）期初應收款，給客戶收款。 2）期初應付款，給供應商付款。 3）期初應開發票，開票給客戶。 4）期初應收發票，給供應商收票。 點擊【期初準備】--【期初應收應付】進入設置主界面 添加一個期初應收款，點擊【期初應收】，填寫相關信息，點擊【保存】即可。 說明： 1）如果需要轉化為人民幣支付，請都選【轉為人民幣支付】 2）如果要做財務調整，比如登帳是1002，現在只給客戶收1000塊的...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
火鳳凰ERP軟件主體流程
2019-09-07
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP軟件的分類
2019-09-05
按應用規模分類 1。基于c/s架構的erp軟件。客戶機和服務器的結構是將系統的操作功能分發給客戶機和服務器。這種架構下的erp適合于企業局域網的使用，具有局限性和較強的保密性。 2。基于b/s架構的erp軟件。b/s結構，即瀏覽器和服務器結構，用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現。從應用范圍來看，基于b/s架構的erp軟件不僅適用于企業內部局域網，也適用于外部廣域網。也就是說，在保證企業指定的計算機保密需求的同時，滿足了互聯網下無地域限制的辦公需求，適應了企業全球化管理的要求。 按企業發展分類 1。成品成套erp軟件 該系統是一個定型的erp軟件，通過設置軟件...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP軟件的定義及特點
2019-09-05
企業資源計劃（erp）是以信息技術為基礎，集成信息技術和先進管理思想，以系統化管理思想為員工和決策者提供決策手段的管理平臺。它是在mrp（material requirement planning）的基礎上發展起來的新一代綜合管理信息系統。它擴展了mrp的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出傳統的企業邊界，從供應鏈的角度優化企業資源，優化現代企業的運作模式，體現了市場對企業合理配置資源的要求。它對提高企業的業務流程和核心競爭力具有重要作用。 企業資源計劃（erp）系統是以信息技術為基礎，以系統的管理思想為員工提供決策和操作手段的管理平臺。erp是一個跨地區、跨部門、跨公司的實時信息集成的企業管...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
企業應如何選擇ERP系統
2019-09-04
市場主流ERP系統這么多,企業應如何選擇ERP系統 erp軟件的選擇是中小企業成功實施erp項目的重要因素。根據對全國企業ERP項目實施失敗案例的分析，超過三分之二（67%）的原因是選擇不當。但是，在ERP市場上，我們可以看到很多品牌，包括SAP、Oracle等國外大品牌，還有很多國內品牌，如友友、丁杰、奧鵬、金帝等。對這些erp品牌進行細分，其功能差異很大，所適應的環境從幾萬元到幾千萬元不等。一旦選擇錯誤，不僅會造成金錢損失，而且會浪費時間和人力。 因此，如何為中小企業選擇合適的ERP系統是我們關注的焦點。在成功實施3000多個案例客戶和17年以上ERP行業經驗的基礎上，奧鵬軟件...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
中小企業erp管理系統成功選擇秘籍
2019-09-04
市場上有很多ERP品牌，而且產品也很不一樣。中小企業需要調查ERP系統的成熟度和普遍性，了解其等級、適用行業和相應的價格。在企業資源計劃的選擇過程中，本文闡述了中小企業如何正確選擇企業資源計劃，以及在企業資源計劃的選擇中必須理解的七個關鍵點。 1。了解erp軟件市場狀況，選擇合適的價格和檔次 一般來說，sap、oracle等高端erp軟件功能強大，適用于各種環境，但實施難度大、周期長、軟件和服務成本高，適合跨國集團、國內大型企業和企業集團使用。中端產品通常是行業特定的、專業的和易于實施的。易，軟件和服務成本相對適中，適合大多數中小企業，如友友、定杰、奧鵬、金迪等低端產品，此類產品功能不...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
中小企業ERP選擇四點
2019-09-03
中小企業實施ERP的成功與否，取決于軟件的選擇。根據對我國中小企業實施ERP項目失敗案例的統計分析，67%的中小企業ERP項目選擇不當。那么如何選擇企業類型來保證生產管理系統的成功啟動呢？ ERP一直注重中小企業ERP的選擇。從成功實施數萬個客戶案例和20年的ERP行業經驗中總結出幾點。 生產企業ERP選擇應注意的問題 經驗1：我們應該明確自己的特點和需求，根據需要找到一個具體的ERP系統。 在中小企業中，ERP首先要明確自身的特點和需求。每個中小企業都有自己的規模、經營模式、文化、產業和資本地位。因此，在選擇ERP之前，中小企業應該了解自己的情況，明確自己的需求。針對本行業...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP實施：內部部署ERP與云ERP與混合ERP
2019-09-01
ERP實施：內部部署ERP與云ERP與混合ERP 傳統的ERP系統往往被設計為大型，復雜，同質的系統，這些系統不容易適應云服務交付模型。因此，大多數ERP系統，特別是來自大型傳統供應商的ERP系統，都在本地運行。 在內部部署新的ERP系統可能涉及大量的業務流程重新設計，員工再培訓以及對數據庫集成，數據分析和臨時報告的后端支持。 然而，由于多種原因，越來越多的公司正在轉向云ERP，尤其是SaaS和混合ERP - 其中部分ERP軟件套件在內部運行，部分運行在云中。基于云的ERP模塊構建為松散耦合，可以降低部署的成本和復雜性。由于云ERP不需要內部部署實施所需的硬件和基礎架構，...
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ERP系統
ERP軟件
中小企業ERP系統
ERP（企業資源計劃）的定義
2019-09-01
ERP（企業資源計劃） 發布者：瑪格麗特羅斯 WhatIs.com 貢獻者：Dennis Shiao，Diann Daniel，Paul Brislen，KR Krishnakumar，Jim O'Donnell ERP或企業資源規劃是一種模塊化軟件系統，旨在將組織業務流程的主要功能區域集成到...
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ERP系統
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企業資源規劃（ERP）
2019-09-01
企業資源規劃（ERP） 作者：OLIVIA LABARRE 什么是企業資源規劃（ERP）？ 企業資源規劃（ERP）是公司用于管理和集成其業務的重要部分的過程。許多ERP軟件應用程序通過集成運行公司所需的所有流程來幫助公司實施資源規劃。ERP軟件系統可以集成計劃，采購庫存，銷售，營銷，財務，人力資源等。 了解企業資源規劃 您可以將企業資源規劃系統視為將大型組織的不同計算機系統綁定在一起的粘合劑。如果沒有ERP應用程序，每個部門都會有自己的系統針對該部門...
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5個跡象表明你已經為ERP系統做好了準備
2019-08-31
大多數企業一開始就使用各種簡單、獨立的工具來管理不同的流程-比如QuickBooks或Excel電子表格。這里有五個跡象表明你已經長大成人了。 1.你把更多的時間花在日常活動上 ...
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SAP對ERP的定義和理解
2019-08-31
企業資源規劃的效益 高生產率 ...
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最佳ERP軟件2019：比較與評論
2019-08-31
Enterpriseresourceplanning (ERP)i)是業務流程管理軟件允許組織使用整合用于管理業務并使許多業務自動化的應用程序后臺辦公室與技術、服務和人力資源有關的職能。 erp軟件通常集成一個操作的所有方面。-我包括產品計劃、開發、制造、銷售和營銷。—在單個數據庫中，應用程序和用戶界面。 ERP是企業應用 ERP軟件被認為是企業應用，這是專為大型企業使用的軟件，通常需要專門的團隊來定制和分析數據，并處理升級和部署。相反，小企業ERP應用程序是輕量級的業務管理軟件解決方案，通常是針對特定的業務行業或垂直定制的。 今天，大多數組織實施企業資源規劃系統，以取代遺留...
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ERP的商業價值
2019-08-30
ERP的商業價值 ERP的核心是通過打破業務部門之間的障礙，幫助員工更有效地完成工作。更具體地說，ERP解決方案： 提供全球實時數據視圖，使公司能夠主動解決問題并推動改進。 閱讀更多 提高對監管標準的財務合規性并降低風險。 閱讀更多 ...
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什么是ERP？
2019-08-30
業資源規劃系統轉型，整合和擴展業務 當您在網絡上搜索“ERP”時，出現的大量信息可能會令人難以招架 - 更不用說有點令人困惑了。每個網站似乎都有自己的ERP定義，一個ERP實施可能與下一個有很大不同。然而，這些差異強調了可以使ERP成為如此強大的業務工具的靈活性。 為了更深入地了解ERP解決方案如何改變您的業務，有助于更好地了解ERP實際是什么以及它是如何工作的。這里簡要介紹了ERP以及為什么每個人都在談論它。 ...
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ERP系統
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ERP軟件對庫存有哪些幫助？
2019-08-30
ERP系統對企業的發展能起到推動作用，這點是毋庸置疑的。ERP系統自從引進我國以來已經形成了很多具有中國企業特色的管理軟件。ERP系統中有很多模塊，每個模塊都對應企業不同的部門，今天杭州彎流科技有限公司給大家介紹的是關于企業ERP對庫存的一些幫助。 每個企業都會遇到市場需求旺盛期和平淡期，通常企業只能通過經驗上的判斷來規劃庫存保有量，一旦判斷失誤就會造成市場有需求卻供不上貨，或者是大量的產品或原料積壓在倉庫里，占用了大量的資金還要承擔相應的庫存風險。這時，如果通過ERP系統的合理規劃就能及時設定準確的需求計劃，可以在恰當的時間得到恰當的物料，不必留有庫存，降低相應的成本和風險。如果是擁有多個...
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中小企業ERP系統
如何通過ERP軟件管控風險
2019-08-29
授予權利和責任的方式。ERP系統的運行要求企業有規范嚴格的授權體系，無論是系統的登錄權、單據與報表的查詢權，還是一筆經濟業務的審批權、一個年度預算的決定權，在系統中都有明確的授權過程，并記錄其審批與執行的過程，以便落實相關責任。所以說，ERP的實施大大改變了企業權責不清，遇事必找大老板的狀況。 人力資源政策和實施。ERP系統中包括人力資源管理系統，在選育用留員工等方面幫助企業進行管理，當然，關于雇用、培訓、提升和獎勵雇員的政策還是要企業自己制定，ERP只是告訴我們可以有哪些角度、哪些方法我們可以用，并在我們選擇之后，更好地執行。 風險評估指管理層識別并采取相應行動來管理那些...
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ERP對企業的幫助
2019-08-29
企業管理者們要平衡控制與效率的關系，沒有效率的企業是無法持續生存的，按照馬克思的說法，其投入于產品與服務中的勞動時間超過了社會必要勞動時間，無法獲得應有的利潤；而失去控制的企業則更加可怕，只能用“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”來形容，這時的效率只能用來評價其奔向死亡的速度。 換句話說，在企業管理者的心目中，“效果”、“做正確的事”、“控制”三者是密不可分的。在諸如ERP系統等信息化投資前，企業管理者的猶豫不決，不會是因為不理解信息化提升效率的能力，多半是因為信息化帶來的感覺是“控制力減弱”！在實施ERP系統之前，我們靠規章制度和實踐經驗來管理，除了海量信息造成的數據準確性、及時性失控外...
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MES系統與ERP系統的關系
2019-08-28
ERP（Enterprise Resources Planning）是企業資源計劃，它是在物料需求計劃和制造資源計劃的基礎上發展起來的更高層次的管理理念和軟件工具。 MES系統是什么？ MES（Manufacturing Execution System）是制造執行系統的縮寫。MES是美國管理界1990年代提出的新概念，MESA（MES國際聯合會）對MES的定義是：MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。當車間發生實時事件時，MES能對此及時做出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行指導和處理。 二者的關系 ERP系統和MES...
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MES系統與ERP軟件的區別是什么
2019-08-28
目前，我國工業正處于飛速發展中，各種企業管理系統的應用有效地改善了企業的生產管理，提高了企業的生產效率。在這些企業管理系統中，ERP和MES是企業主要使用的兩個系統，ERP和MES是制造企業管理信息系統中非常重要的組成部分。那么，MES與ERP的區別是什么？二者有哪些不同？ MES與ERP的區別 一、二者管理對象不同。ERP一般面向的是服務業或流通業。可以清晰明確地查看服務流程進度。而MES主要用于制造業，主要依據生產過程中現場對產品信息的需求程度來定。 二、二者的管理的范圍不同。二者相比，ERP管理的范圍比MES大，而MES管理比ERP細。MES是對ERP的計...
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ERP的作用，ERP能解決哪些問題？
2019-08-27
ERP的作用，ERP能解決哪些問題？ 當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，很多企業突顯出來的管理問題越來越多，而ERP能不能解決這些問題，成為了企業老板們關心的問題。今天就給大家深度解析一下ERP的作用，一個ERP能不能解決所有的問題。 （一）深化對ERP系統的認識 企業為贏得市場競爭中生存和發展，必須借助于各種方法和工具來提高管理水平，以降低成本，提高勞動生產率。成功應用為企業帶來了豐厚的回報，同樣的ERP系統，有的企業運用得很好，而有些企業卻遲遲沒有達到預期效果，經驗告訴我們，企業應根據企業自身特點選擇適合自己需要的ERP軟件，是ERP項目成功實施的關鍵因素。選型...
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ERP與MES對接的重要性
2019-08-27
有些客戶問ERP(企業資源規劃)和MES(制造執行系統)是否起著同樣的作用?他們在安裝ERP系統之后是否還可以安裝MES系統。實際上，MES系統已經被設計為與ERP系統合作，實現無縫對接。 ERP在企業中的關鍵作用 相當長的一段時間，制造商專注于自動化流程和提高生產力。盡管一些公司剛剛起步，但許多公司還是建立了高層次的自動化和監督系統。最近，大大小小的工業問題已經在ERP系統上進行了大量投資，用于管理業務。ERP系統為生產計劃和組織提供“基于交易的”商業智能工具。ERP提供整個企業的計算機集成制造(CIM)的高級集成，他們已確認其作為聯合多站點企業工具的角色。但對于生...
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ERP與MES的6大不同之處
2019-08-26
ERP與MES是制造企業管理信息系統中重要的組成部分，二者看似有著非常相似的地方，但在管理方向上存在著很大的不同，主要體現在以下六個方面。 1.管理的目標不同 ERP的重點在于財務，也就是從財務的角度出發來對企業的資源進行計劃，相關的模塊也是以財務為核心的展開，最終的管理數據也是集中到財務報表上。MES重點在于制造，也就是以產品質量、準時交貨、設備利用、流程控制等作為管理的目標。因為不同的企業其管理重點不同，在選擇信息系統的組成時，重點也不同。集團公司、商業企業、物流企業等更著重于ERP管理，而制造企業更需要的是MES。 2.管理的范圍不同 ERP管理的范圍比MES...
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ERP系統和MES系統的主要區別
2019-08-26
公司說最近要上一套erp系統，說讓我比較一下，erp系統哪個好，還有mes系統，我們適合上哪個系統，其實我還真的不太懂，剛接觸erp跟mes的時候，對于兩者的概念總是傻傻分不清楚，總是覺得既然都是為企業的信息化做貢獻，那區別又是在哪兒呢? 然后經過一系列的搜索，現在終于有了一些概念了。 好吧，細細說來，ERP系統以供應鏈管理為核心，以銷售部門和采購部門為信息源頭，以設備、人力等其它系統為基礎，使信息流在ERP內部得到有效的傳遞和集成。 產線上的數據采集，產品在生產流程中的數據跟蹤等這部分屬于MES系統管理;而產品的進料情況，成品的入庫情況，出貨情況。還有就是人...
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APS系統的作用之一，幫助企業避免錯誤決策
2019-08-22
一家企業不論什么事情都是有一定的決策者們，企業的決策者是對整個企業的興衰成敗主宰者主要責任。 戰略一詞它源于軍事，是指為了獲得有利的信息而進行的部署計劃，那么現在戰略合作也是被廣泛的應用到商業的以及生活的各個領域。企業的戰略就是根據企業外部環境的變化和內部的資源條件，為求得企業生存和長期發展而進行的總體性謀劃。 一家企業決策者只有具備了戰略的思想理念，才能避免企業出現重大方向性錯誤，整合各項經營管理活動，保障企業目標的實現，對環境變化做出有效的反應，才能保證企業健康穩定地發展。企業決策者的任務是根據企業的使命，分析企業在生產管理以及生產排程方面經營活動的外部環境，在此基礎上為企業定制一...
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你的MES系統又失敗了？正確的打開方式在這里
2019-08-21
都知道MES實施艱難，真正成功的很少；有人戲稱：10個MES，7個失敗、1個不死不活、1個偽成功，最后一個仍需努力。 導致MES實施失敗的原因有很多，所謂“成功的MES是一樣的，失敗的MES各有各的失敗”。很多人把項目歸結為供應商技術不行；但我認為：MES所采用的技術都是相對成熟的，所謂高科技往往是錦上添花的功能，應該說技術不是導致項目失敗的決定因素。 再拋開個性化原因，我們來關注失敗的共性原因。我從項目運作的角度，來看MES的得失成敗，并從現實背景、甲方（工廠）和乙方（實施廠商）3個方面分別來探討。 從背景來看 我國企業與發達國家企業在管理發展存在較大的錯差。歐美日等發達制造國家...
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企業信息化建設五力模型
2019-08-20
當前，很多企業的信息化工作都存在這樣或那樣的問題，這主要是由幾對矛盾所導致，即業務快速變化與IT架構老化僵化的矛盾，系統操作復雜化與用戶偏好極簡化的矛盾，快速響應業務需求與安全標準經濟合規的矛盾，數據應用個性化與解決方案標準化的矛盾，項目實施快速交付和軟件長周期開發的矛盾，……。如何平衡好這些矛盾，并做到“魚”和“熊掌”兼得，需要我們有新的思維和新的舉措。 在企業信息化工作中，我們要同時兼顧企業訴求（客戶需求）和用戶訴求（個人需求）： （1）企業訴求：安全，穩定，高效，低成本，數據一致，企業形象CI的統一，等等。 （考慮到跨界競...
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工業互聯網：過去、現在與未來
2019-08-20
最近這幾天，和幾位朋友談起工業互聯網的發展趨勢。我突然發現：過去并沒有認真地考慮這些問題。我一直覺得，研究一下歷史、尤其是自己親身經歷過的事情還是蠻有意思的。 90年我本科畢業后，轉到了化工系。正趕上王麗君、王永濤兩位老師給余姚化纖廠開發第二套DCS，我負責上位機軟件的開發，用RS232進行通信。這種通信相當簡單，但受到“計算機網絡課”的影響，編程時用了“分層”的思想處理各種問題。一個簡單的接口，我大約用了1000行代碼。其效果就是：軟硬件聯調的時候，我這里從來沒有出現過問題。王老師說：過去聯調大約用1個月，這次幾天就好了。這是我第一次接觸通信。那時的DCS還不是產品化的、而是做項目...
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一文讀懂智能制造
2019-08-15
智能制造由來 最初由德國在2011年的漢諾威工業博覽會中提出了工業4.0的概念，并被德國納入重點發展項目。與此對應我國在2015年提出了《中國制造2025》，作為中國實施制造強國的第一個十年行動綱領，到2025年從“制造大國”變身為“制造強國”，2035年趕超德國和日本。 工業1.0 關鍵字：蒸汽機/機械化 以蒸汽機為代表實現的工廠機械化，逐漸替代手工勞動力 工業2.0 關鍵字：電氣化 ...
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工廠如何走進利潤爆增區？
2019-08-15
為何對手報價比我們成本低？ 上次為某公司做準交率提升項目時，總經理提到一個工廠普遍存在的問題，他說現在市場競爭越來越殘酷，客戶訂單批量越來越少，訂單的交期越來越短了，加急單也越來越多，最難理解的是，有時別人的報價比我們成本都低！ 我講，那是因為他們在利用其”利潤暴增區“的產能，在同我們競爭，只要我們產能利用率提高到一定程度，便同樣可以進入到”這個區域“，那時我們也用擁有同樣低的成本和更短的交期參與競爭了。 那什么是利潤爆增區？ 傳統的成本會計將制造成本分為固定成本和變動成本，當我們挖掘產能，并采取不同的成本核算策略時，就有機會產生利潤...
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什么是工廠管理難題的根源？(下）
2019-08-14
生產組織方式的沖突 為保證公司利潤持續提升，生產車間各工序追求更高的生產效率、物流搬運效率，希望大批量的生產及搬運。市場客戶及銷售希望盡快的交貨，更快的訂單響應周期，希望用更小的加工批量，當完成一件產品加工后，不要停止立即傳遞給下一工序，直至到客戶手中，這時大批量與小批量形成沖突。 為保證公司利潤持續提升，生產車間各工序追求更高的生產效率，更低的制造成本，傾向于設備連續生產，不要經常的更換模具、產品。銷售希望更及時的交付，滿足市場客戶的需求，因此有希望當客戶有需求時就要立即更換模具。這時模具的...
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站在巨人的肩膀上（TPS與DBR的區別應用）（上）
2019-07-09
1.0背景介紹 人們非常容易聯想到精益生產的流行與豐田的成功有很大的關聯,當然,豐田的成功是業界不可否認的, 豐田公司的年度汽車產量與傳統汽車制造商的領導者--通用汽車一樣,但豐田過去幾年在持續贏利,在過去五年,豐田的凈利潤比行業平均水平還要高70%以上,而通用汽車卻一直在虧錢.豐田的成功有很大程度歸結于它獨特的生產方式,即豐田生產方式(TPS),這至少是豐田汽車管理層承認的事實,目前豐田汽車面臨的最大挑戰就是如何把作為豐田公司的基因DNA(豐田生產方式)成功移交給豐田下一代的管理層。鑒于豐田已經成為日本汽車制造業的典范,人們自然應該聯想到在日本企業中精益生產(觀點:美國人發展出來的...
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商流 物流 信息流 資金流的內容分別是什么？
2019-07-09
說明：如題，是本人在知乎（用戶名：張超-供應鏈管理專家）上回答的一個問題。鑒于內容很有代表性，特轉發至微信公眾號，以分享給更多供應鏈專業的朋友們。以下是正文： 拋開字面意思不談，我想分享一下對這四個詞的理解： 一、本質：商流本質上是物流、信息流、資金流這三個流的另一種表現形式，實質還是這三個流。因此，我們還是在談物流、信息流和資金流。 二、如何更好的理解物流、信息流和資金流？有以下幾個角度： 1、順序上有先后：在供應鏈管理過程中，信息流是前提（先有市場需求、詢價報價、商務合同、采購訂單等），物流是過程（生產準備、生產過程、訂單交付等的環節，實際就是物料持續從供應端向...
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中小制造企業，到底該如何通過ERP做改善？
2019-07-08
個人觀點，僅供參考 一、前言 由于當前經濟環境的急劇變化，尤其是小批量、多品種、定制化、短交期成為常態。由于業務形態的復雜度急劇增加（指數級），對中小制造企業的新產品研發、生產交付均提出了更加高的要求，迫使中小制造企業必須在經營觀念、組織的知識結構、組織形態、人員配置、生產運作方法、生產運作流程、信息化工具等進展重大調整，才可以適應未來的經營環境的變化。 但是，很少有中小制造企業的企業家們理解這個變化，都知道需要請外部的咨詢機構、IT機構來協助這些組織變革，但是有非常擔心： 擔心1：咨詢機構的咨詢任務建議和預算是否是忽悠的？ 中小制造企業一般都經歷過多...
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中小工廠ERP系統分析及改進規劃（下）
2019-07-08
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中小工廠ERP系統分析及改進規劃（上）
2019-07-06
說明：ERP系統是一個最基礎的數字化（數據化）管理工具，就像不能夸大ERP的作用一樣，不能抹殺ERP的基礎管理工具的有效作用。 其實，ERP作用就像一個人鍛煉身體，屬于重要但不緊急的事情。ERP從規劃、預算、采購、實施、使用、優化和持續改善，是一個長期的過程。沒有目的的確定、沒有預算的落實和人員的配置，尤其是沒有專業人員的支持和操作，ERP這個工具很難被使用好。同時，由于對ERP的工具屬性認知不清，讓ERP做無限多的事情，期望ERP承擔管理改善的動作，其實都是錯誤的。 ERP就是一個信息化工具，甚至都不要說是嵌入什么管理思想的工具。ERP其實就是一個數據平臺，是銜接客戶訂單、供應商采購訂單和...
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小型工廠也為什么也要上ERP?
2019-07-06
說明：2013年的咨詢時代，正好給一家燈具企業上順了ERP。另外一家曾經做【業務戰略澄清】的客戶，需要對現有的ERP進行優化咨詢。為了說服中、高層管理人員，做了這個PPT。現在看，還是很有現實意義。 —————————————————— 一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向） 妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？” 丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可嗎？”（商務溝通） 妻子：“沒問題，我會準備好的。”（訂單確認） 妻子記錄下需要做的菜單（...
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工廠上ERP之前如何做產能評審？
2019-06-30
個人觀點，僅供參考 說明：產能評審是生產計劃作業中非常重要的環節，一般涉及到銷售訂單的交期評審、投料控制和產能規劃三個方面。 本文扼要地介紹了產能評審和銷售訂單交期評審的要求。 第一條目的 明確、規范各事業部內部占用設備（產線）的產能管理。 第二條范圍 本規定適用范圍浙江月立電器有限公司各事業部PMC/車間。 第三條專用設備產能管理流程 3.1定義和基礎數據準備 3.1.1本流程所定義產能，是指各事業部內部的、各事業部之間不交叉使用、借用的設備、產線的生產能力。 3.1.2產能量綱，設備、產線的生產能力可以用設備的...
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如何用好ERP-ERP功能和作用
2019-06-27
個人觀點，僅供參考 說明：最近接到幾個信息化公司的邀請，談談ERP作用和意義。觸發我寫文章的，還有就是一個群的討論。有人還是在ERP的作用沒有清晰的任務，認為ERP或信息系統可有可無，沒有認識到信息化（數字化）的巨大價值。 其實，在我看來，ERP的作用太大了：對于我，如果沒有ERP，根本就知道如何去管理工廠了。 個人定義了信息系統的四個作用：記錄、關聯、能見度、輔助決策。我就以這四個作用（功能）來分析一下ERP，看看ERP巨大作用。 1、記錄 ERP系統的記錄意義超級巨大，幾乎可以把工廠所有的物料流動過...
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PlanetTogether APS簡介(續2）
2019-06-27
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PlanetTogether APS簡介(續）
2019-06-25
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MES系統能為制造企業解決什么問題？
2019-06-24
要怎么解決這些鴻溝，答案就是MES！標準并模塊化的MES是車間和高層ERP系統之間的協調信息系統，它提供了通常ERP系統所不能提供的生產車間信息的透明性；提供了連通上層管理系統（如ERP）與底層車間（操作終端與設備）的可靠數據界面等，MES能為制造企業解決什么問題： ① 出現用戶產品投訴的時候，能否根據產品號碼追溯這批產品的所有生產過程信息？能否立即查明它的：原料供應商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝參數？ ② 同一條生產線需要混合組裝多種型號產品的時候，能否防止工人部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝？ ③ 過去12小時之內生產線上...
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ERP中客戶新產品試樣完工流程
2019-06-24
第一條 目的 本流程主要為了明確、規范****客戶新產品試樣完工步驟、各部門職責和任務。 第二條 范圍 本流程適用于****客戶新產品試驗的完工流程。浙江大山金屬可以有限公司技術部提出的新產品試樣，也可以參考執行。 第三條 客戶新產品試樣完工訂單總流程圖 第四條 客戶新產品完工流程作業細則 4.1 業務 4.1.1 接受客戶新產品試樣 業務員在接受客戶新產品試樣時，需要確定以下事宜： 第一，客戶新產品試樣的數量 第二，客戶新產品試樣的材質 第三，客戶新產品試樣熱處理后的技術要求 第四，客戶新產品試樣熱處理后的測...
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模具制造企業生產排程需求及解決方案
2019-06-23
模具制造企業的生產排程有以下特點： 訂單通常是單個，很少有重復的訂單； 設備種類多，工序復雜； 每個產品的組成和加工工藝都不相同，每個訂單都需要定義BOM和工藝流程； 生產工藝經常有變更，因此工藝模型不確定，經常有反復的試模和修模。 模具制造企業引入生產排程系統有幾個難點： 模型維護困難，因為每個產品BOM結構和生產工藝都不同，每個產品都需要定義工藝流程、選擇設備、定義生產參數。APS系統常用的模型維護方法并不適用； 生產計劃執行中的變化多。各種返工、修模隨時發生。標準工時不準，難以預計生產時間； ...
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PCBA/SMT行業生產排程難點與解決方案
2019-06-23
中國是電子制造業大國，全世界的電子產品超過一半在中國制造，PCBA工廠眾多，成本不斷提升，企業利潤一再壓薄，提升效率，降低成本是所有PCBA企業的共同需求。高效的生產排程，是企業降低成本的一個重要手段。 SMT的生產排程有一些共同特點和難點，本文以PlanMateAPS為示例，給出APS系統如何處理這些問題： 一、模型維護問題： 難點： 1、每個產品的生產工藝都可能不同。有的過單面SMT，有的過雙面。有些PCB需要AI或手插，有的PCB需要ICT，ATE。因此模型維護的難度比較大。 2、 對機器的特別要求。SMT生產常常指定產線，有時是因為技術需求，例如長線生產零件多的機種，短線生產...
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PCBA/SMT行業生產排程難點與解決方案
2019-06-23
中國是電子制造業大國，全世界的電子產品超過一半在中國制造，PCBA工廠眾多，成本不斷提升，企業利潤一再壓薄，提升效率，降低成本是所有PCBA企業的共同需求。高效的生產排程，是企業降低成本的一個重要手段。 SMT的生產排程有一些共同特點和難點，本文以PlanMateAPS為示例，給出APS系統如何處理這些問題： 一、模型維護問題： 難點： 1、每個產品的生產工藝都可能不同。有的過單面SMT，有的過雙面。有些PCB需要AI或手插，有的PCB需要ICT，ATE。因此模型維護的難度比較大。 2、 對機器的特別要求。SMT生產常常指定產線，有時是因為技術需求，例如長線生產零件多的機...
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ERP原理?常見問題和改善(6)
2019-06-22
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ERP原理?常見問題和改善(5)
2019-06-22
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ERP生產計劃改善實例
2019-06-20
個人觀點，僅供參考 一、不良效應和惡性循環 1、生產管理觀念和意思落后 以成本和效益為核心，沒有把客戶滿意度、客戶服務水平為衡目標。把費用控制作為主要手段，致使非生產人員（指揮和領導）編制受限，反而造成了準交率低、交貨周期長，作業效率低現象（資源產出效率極低）。 2、生產管理方法落后 工廠整體布局不科學，物流路徑非常不科學：路徑長且物流對沖嚴重，極大浪費人工。 車間的設備布局不合理，未按照物流走向布...
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ERP原理?常見問題和改善(4)
2019-06-20
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ERP原理?常見問題和改善(3)
2019-06-20
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ERP原理?常見問題和改善（2）
2019-06-17
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ERP原理?常見問題和改善(1)
2019-06-17
個人觀點，僅供參考 摘要：智能制造已經持續走熱四年了，而且已經從MES、人工智能、大數據、云計算、AR/VR、工業互聯網、產業互聯網、工業APP，從各種賦能到，，，。從事工廠管理的人都知道，無論怎么的熱，如果一家工廠的ERP搞不定：沒有準確的經銷存、沒有實現財務業務一體化、沒有進行生產管理和BOM的準確，一切都是浮云。 從事工廠管理的人還知道，只有踏踏實實，一步一個腳印地校正好ERP的數據，踏踏實實地ERP作業流程，踏踏實實地組建合適的ERP操作和維護團隊，才可以讓ERP系統發揮足夠的、有效的、科學的作用。 本PPT是2017年下半年做一個集團ERP優化和改善的培...
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企業ERP系統會失敗的原因？
2019-06-10
在最近這幾年有不少的企業都開始使用ERP系統軟件來管理企業內部，其實這是一件非常好的事情，但是現實就是很少有企業可以真正的發揮出它的作用，多以失敗而告終。下面就來分析下它會失敗的原因吧。 1、企業對ERP軟件的不夠了解 在現今這個互聯網泛濫的時代，人們是很難從根本上了解事物本質的。媒體在宣傳ERP系統時，也只是很籠統的介紹該軟件。 ERP系統軟件是一套當代企業經營理念，注重人、物、產品、制造、銷售的充足融合，全線操縱，即時報告，靜態融洽，銷售與制造。這是資金、物流、信息的最好速率、成本低、流程優化、扁平化構造，是物流企業管理、資金、信息的管理工具。 如果你想做好一件事，事先對其進行全...
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工業4.0離我們有多遠？
2019-06-10
工業4.0即第四次工業革命,基于信息物理系統CPS，物聯網IoT和互聯服務IoTs,產生的大數據流，即工業大數據，從而對其采集與分析，智能的管理高效的、高品質的多品種小批量的個性化或私人訂制的生產。主要體現在1、智慧工廠。2、智能制造。3、智能物流。 智能化的工業企業是真正實現了以需求為導向進行個性化制造、提供個性化服務的企業。智能制造企業包含了三個維度的“智能化”：產品的智能化、生產制造的智能化、企業的互聯智能化。 美國因為信息技術的領先優勢，走的是以信息技術企業擁抱“傳統”制造的路線，凸顯“產品的智能化”維度的競爭力，比如谷歌進軍無人汽車等。 德國因為傳統制造...
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蔡穎：APS和精益培訓解答（個性化ETO非標生產模式）
2019-06-10
1、我們是個性化產品（非標）生產，準時交貨非常重要，APS能不能較好的解決？ 回答：在《新工業革命時代》最高級的就是個性化定制（多品種小批量）的快速混合計劃排程APS就顯示尤為突出。很多非標企業的交貨是以庫存積壓和長交期為代價的，訂單延遲率非常高。 APS主要計算交期CTP（交期承諾）和監控訂單優先級優化訂單的準時交貨，一旦訂單的變化（插單）、供應延遲、設備故障等約束，能夠快速優化重排，響應需求。并可以手工可視化調度和調整計劃來匹配現場實際多變的情況。 2、我們產品品種細分1萬多種，生產周期長短不一，訂單延遲率達50%以上，如何應對？ ...
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ERP系統應付作業指導書
2019-06-06
個人觀點，僅供參考 摘要：面向供應商的應付作業，涉及到供應商（物料供應商、委外供應商、樣品供應商）、采購和PMC、財務多個部門的協同。如果設計不當，不僅會造成流程長、作業繁瑣等不良效應，更會造成數據錯誤、抱怨連連的惡性循環。通過簡化、優化作業流程和單據，并與ERP的財務應付作業結合不僅可以實現快速流程，還可以優化和簡化ERP的作業，實現準確、高效的目的。 寧波********科技有限公司應付作業指導書 第一條 目的 為了規范寧波********科技有限公司訂單采購物料以及委外加工的入庫、對賬、應付，特制訂本辦法。 第二條 范圍 ...
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如何做好ERP的進銷存？(下）
2019-06-06
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如何做好ERP的進銷存？（中）
2019-06-03
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如何做好ERP的進銷存？(上）
2019-06-03
個人觀點，僅供參考 注：大約是2019年1月，為一家專注制造業培訓、咨詢行業推廣的公司做服務，在臺州為中小企業做一場關于貿易類企業的進銷存ERP的講解，時間大約是一個半小時。 真實情況是，現場到了300多人，而且絕大部分是中小制造業工廠的相關人員（幾千萬級）。變得非常尷尬了，變更講課內容來不及，只能按照PPT（一個晚上，大約3個小時做的）內容講，現場插入了大量關于中小制造工廠的內容。 幸好，講課效果出奇的好：一個半小時時間內，拍照不斷、無人接聽電話、無人離開、加了一大堆微信、公眾號關注者大幅度上升。 今天分享，請大家參考。 說明： 一直說工廠有“...
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ERP軟件倉庫作業流程（13）庫存復檢作業規定
2019-06-01
個人觀點，僅供參考 第一條 目的 為了進一步健全在庫物料的管理制度，明確庫存物料的復檢要求，促使本公司倉庫的工作能夠有序、高效、安全的運作。 第二條 范圍 本規定適用之范圍：“寧波龍宇光電科技有限公司”、“寧波宇興電子有限公司”倉儲物流中心。 第三條 庫存復檢規定 3.1倉庫是庫存復檢的發起單位，材料倉管員、成品倉管員、倉庫經理是庫存復檢的發起人。 3.2以下狀態下，復檢發起人發現倉庫內有不明物料（無品號、品名）、物料外觀有異常、長期呆滯、有保質期而超過保質期等情況時，提出庫存申請 ...
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ERP系統倉庫作業流程（12）工程變更（ECN）作業規定
2019-05-31
個人觀點，僅供參考 第一條 目的 為了規范倉庫BOM【工程變更單（ECN）】執行作業，確保倉庫工程變更單（ECN）受到合理管控和有效執行，特制訂本辦法。 第二條 范圍 本規定適用之范圍：“寧波龍宇光電科技有限公司”、“寧波宇興電子有限公司”。 第三條 倉庫BOM【工程變更單（ECN）】執行作業相關規定 3.1倉庫指定專一倉庫賬務員作為【工程變更單（ECN）】的接收人。 3.2倉庫經理是【工程變更單（ECN）】執行負責人，負責倉庫內部的【工程變更單（ECN）】的內部執行。 3.3 BOM【工程變更單（ECN）】格式 第四條...
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ERP系統倉庫作業流程（11）盤點標準規定
2019-05-31
個人觀點，僅供參考 第一條 目的 1.1準確有效掌握庫存金額數據，衡量存貨金額與銷貨金額對比，綜合盤算物流運轉狀況。 1.2準確庫存數量，讓庫存實物可以作為【生產任務單】齊套的依據。 1.3確認庫存差異來源，發現倉儲管理的不足之處。 第二條 范圍 本規定適用之范圍：“寧波龍宇光電科技有限公司”、“寧波宇興電子有限公司”倉儲物流中心。 第三條【盈虧調整單】 3.1【盈虧調整單】格式 3.2【盈虧調整單】一式三聯，其中：第一聯（白）倉庫賬務員、第二聯（紅）財務、第三聯（黃）PMC或物控員分別保存。 第四條 盤點類型、范...
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ERP系統倉庫作業流程（8）成品備貨作業規定
2019-05-29
個人觀點，僅供參考 第一條 目的 明確規范本公司成品備貨作業，提高成品出貨效率。 第二條 范圍 本規定適用之范圍：“寧波**光電科技有限公司”、“寧波**電子有限公司”倉儲物流中心收貨組。 第三條 【出貨通知單】規定 3.1產品事業部PMC打印并發布【出貨通知單】并經過產品事業部業務經理、產品事業部總經理簽署。 3.2【出貨通知單】格式 3.3【出貨通知單】一式三聯，其中：第一聯（白）倉庫賬務員、第二聯（紅）財務、第三聯（黃）產品事業部PMC分別保存。 第四條 出貨備貨作業流程 第五條 備貨作業指導書 ...
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ERP系統倉庫作業流程（4）材料入庫作業規定
2019-05-27
個人觀點，僅供參考 第一條 目的 明確規范本公司收貨組與材料倉庫物料交接流程制度實施。 第二條 范圍 本規定適用之范圍：****倉儲物流中心收貨組。 第三條 材料入庫單據規定 3.1【采購入庫單】（格式） 材料進貨單（格式） 編號：341-20110226031 制單日期：2011-02-26 頁次：1/1 送貨單位：0102046 同欣電子 核準日期：2011-02-26 備注： 序號 ...
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ERP系統倉庫作業流程（2）“送料—收料”作業規定
2019-05-26
個人觀點，僅供參考 第一條目的 為了明確、規范本公司收貨組對送貨單的簽核、實物清數、入庫單與發票核對的準確性，確保供應商的送料、收料組和材料保管組交接的準確性，特制訂本流程。 第二條范圍 本規定適用于“寧波龍宇光電科技有限公司”、“寧波宇興電子有限公司”的訂單采購物料的供應商送料、快件收料的接收。 第三條供應商送貨有關規定 3.1供應商送貨必須攜帶的【送貨單】。 l供應商送料至本公司時，必須附帶【送貨單】。 l供應商快件送料至本公司時，也必須附帶【送貨單】。其【送貨單】可附于快遞包中但須在多件貨物中明示此件中有【送貨單】。 3.2【送貨...
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ERP倉庫作業流程（1）倉庫總作業規定
2019-05-26
第一條 目的 明確倉庫整體物料管理流程，確保物流及時地、暢通地、高效地供應生產；結合ERP系統進、銷、存管理模塊，確保ERP系統數據準確。 第二條 范圍 本規定適用于“寧波****科技有限公司”、“寧波****有限公司”的訂單采購物料的接收、入倉、入庫、出運的作業活動。 第三條工作方針 3.1準確收料 l準確接受供應商依據采購單交付（數量、交貨期）的物料，將物料報檢個給品管部確認，同時及時督促退運品管部判退的來料； l準確接收車間完工的半成品、成品的入庫。 l準確接收優耐特入庫成品的入庫。 3.2準確存料 l按照物料種類、庫位設計...
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如何從實施角度衡量APS的成熟度？
2019-05-25
個人觀點，僅供參考 1 緣由 記得一個朋友講過，APS是MOM軟件中最難實施和實現的軟件，原因是：APS的實施只有0或1，沒有其他。 我們知道在ERP的實施過程中，甲方會購買很多模塊，但是可能因為各種各樣的原因，僅僅使用了一部分，比如財務、供應鏈（進、銷、存）等等。MES也是一樣的，比如做現場看板、物料防呆等等一部分的。但是APS不可以，要么是上線，要么是失敗。 那么我們可以從上線（交付）來判斷一下什么樣的APS是好的呢？ 2 工廠的過程衡量 現代化工廠十分成熟，現代化工廠的管理也十分成熟，自然對工廠的衡量也十分成熟。 眾所周知，工廠的本質...
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會計是什么？
2019-05-25
個人觀點，僅供參考 1 會計 指根據《會計法》，《預算法》，《統計法》對記賬憑證、財務賬簿、財務報表，從事經濟核算和監督的過程。是以貨幣為主要計量單位，運用專門的方法，核算和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。會計是以貨幣為主要的計量單位，以憑證為主要的依據，借助于專門的技術方法，對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續、系統的核算與監督，向有關方面提供會計信息、參與經營管理、旨在提高經濟效益的一種經濟管理活動。古義是集會議事。我國從周代就有了專設的會計官職，掌管賦稅收入、錢銀支出等財務工作，進行月計、歲會。亦即，每月零星盤算為“計”，一年總盤算為“會”，兩者合在一...
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生產不能滿足客戶需求個案分析
2019-05-25
個人觀點，僅供參考 摘要：趙智平老師是TOC、精益、六西格瑪專家。尤其在TOC領域，趙智平老師在MTA（可得性制造）、TOCR（配銷）、TP思考流程等具有很高的造詣。昨天，趙智平老師提出了“不能及時出貨、生產不能滿足客戶需求個案分析”，提出了幾個問題，今日特此響應。 注：黑體加粗部分為原文，未加粗部分為答復。 對MTS與MTO混合環境個案分析的結論是“計劃有效性低”造成不能及時出貨，所以生產不能滿足客戶需求。為什么大生管加上7位小生管的辛苦獲得...
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ERP管理系統之：出庫單明細
2017-08-07
我先給大家介紹一下出庫單明細和出庫單列表的區別。我們看ERP軟件，我們之前點開的成品出庫單，這個呢是我們的標準的出庫單列表的功能，上方的是客戶的相關信息這些整體的，下面對應的是產品，你雙擊它會列出來這個單據的信息，和這個列表的信息基本上是保持一致的結構。那出庫單明細呢區別就在于可以直接的看到對應的單價，然后呢規格型號，你也可以通過型號進行一個查詢的搜索，把這個對應的產品搜索出來，他都有哪些客戶出過這個型號的，這是講到我們在出庫單明細里面可以按照型號編碼的搜索，這個在出庫單那里本身搜索會更加方便。 這里做一個簡單的介紹，其他的銷售訂單也有明細，大家可以查看一下相關的章節。謝謝！
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